Supply Chain Management Major

Managementul lanțului de aprovizionare este modul în care se desfășoară activitatea. Gestionarea lanțului de aprovizionare acoperă toată mișcarea și depozitarea materiilor prime, inventarul lucrărilor în proces și bunurile finite de la punctul de origine la punctul de consum. Potrivit Biroului Statisticilor Muncii, Managementul lanțului de aprovizionare este proiectat a fi una dintre cele mai rapide creșteri ale industriei din ultimii ani. [Citiți articolul Poeții și Quantarii despre „De ce gestionarea lanțului de aprovizionare a devenit o importanță majoră în școlile de afaceri”, prezentând Rutgers Business School.]

Nenumărate firme se bazează pe noile tehnologii și pe coordonarea proceselor pentru accelerarea distribuției mărfurilor. Utilizarea calculatoarelor pentru a analiza rutinele de lucru pentru a optimiza utilizarea forței de muncă disponibile a dus la creșterea productivității. Dezvoltarea sistemelor moderne și procesele conexe au creat un set cu totul nou de funcții integrate de gestionare a operațiunilor, care necesită manageri de lanțuri de aprovizionare, manageri de resurse de planificare a resurselor materiale sau de fabricație (MRP), precum și manageri de control al proceselor și stocurilor.

Gestionarea lanțului de aprovizionare majore oferă studenților cunoștințele complete și abilitățile tehnologice de care au nevoie pentru a asigura angajarea în rolurile de conducere ale lanțului de aprovizionare. Cunoștințele și seturile de abilități necesare extind eșaloanele generale ale lanțului de aprovizionare și domeniile funcționale: aprovizionare strategică, achiziții globale, gestionarea contractelor, îmbunătățirea performanțelor afacerilor, tehnologii ale lanțului de aprovizionare și șase sigma, analiza prețurilor, coordonarea canalelor, managementul mărcii, dezvoltarea de produse noi, furnizare alinierea lanțului, gestionarea cu amănuntul și gestionarea distribuției.

După absolvire, absolvenții vor avea capacitatea de a reinginerii procesele de afaceri care implică mai multe firme și departamente funcționale diferite pentru a obține un nivel mai ridicat de performanță și rentabilitate în afaceri.